Le projet a démarré par la définition de la stratégie immobilière : quelle localisation, quelle surface, quelles conditions viser pour un siège de cette envergure. Le choix s’est porté sur Castel Office, à La Joliette.
Nous avons ensuite conduit la négociation des conditions locatives, étape qui détermine l’équilibre économique du projet bien avant la première esquisse.
Les nouveaux modes de travail traduits en espaces
La stratégie workplace a précédé la conception. L’analyse des usages a conduit à intégrer les nouveaux modes de travail dans le programme : espaces de travail différenciés, lieux de réunion adaptés aux formats réels et zones d’échange informel.
Sur 4 500 m², cette approche évite la reproduction d’un plan uniforme sur tous les niveaux.
Le concept architectural donne une cohérence à l’ensemble, avec un vocabulaire commun de matériaux et de teintes qui permet de se repérer d’un plateau à l’autre.
Le mobilier et la décoration ont été traités comme partie intégrante du projet, et non comme une commande passée après coup.
Contractant général et conduite du changement
Rubikle a réalisé les travaux d’aménagement en tant que contractant général : un contrat unique, un engagement sur le prix et sur les délais de livraison du siège.
La démarche de change management a accompagné les collaborateurs tout au long du projet, du partage des intentions jusqu’à l’installation dans les nouveaux espaces.
Projets phares
Quelques réalisations qui incarnent notre approche : des espaces sur mesure, livrés avec exigence du concept au dernier détail.
Et si nous imaginions ensemble
vos futurs espaces ?
Vous préparez un aménagement, une restructuration ou un déménagement ? Organisons un premier échange pour cadrer votre besoin, estimer l’enveloppe et définir les prochaines étapes.
